Das multipretentive Interview:

Mit einem multipretentiven Interview lassen sich Erfolgszahlen bei der Mitarbeiterauswahl erzielen wie mit einem Assessment Center, allerdings bei weit geringerem Aufwand. Wir führen durch und bilden aus.

Mitarbeitersuche:

Unser strukturiertes Interview findet natürlich auch bei uns selbst seine Anwendung. Wir suchen Ihre neuen Mitarbeiter nach vorher gemeinsam mit Ihnen ausgearbeiteten Gesichtspunkten. Die allgemein übliche "Headhunterei" ist nicht unsere Sache.

Mediation:

Wir bieten Unterstützung bei der Behandlung firmeninterner wie -externer Unstimmigkeiten durch speziell ausgebildete Fachkräfte.


Mitarbeiterbefragungen:


Wenn Sie eine solche benötigen, haben Sie bereits ein Problem, denn der Kontakt zu Ihren Mitarbeitern ist unterbrochen. Wir helfen aus dem Dilemma.


Betriebliche Weiterbildung:

Wir analysieren Bedarf, stellen ein individuelles Überwachungssystem zur Verfügung und trainieren und coachen je nach Anforderung selbst oder empfehlen Ihnen das optimale Training.

Wissensmanagement:

Bei Pensionierungen, Kündigungen und Versetzungen entstehen immer wieder Probleme, weil große Teile des Know How mit einem Mal nicht mehr vorhanden sind. Wir unterstützen bei der Installation eines vorbeugenden individuellen Systems.

Prozess- und Organisationsanalyse:

Unser humanistisch ökonomischer Ansatz qualifiziert uns auch hierzu in außergewöhnlicher Art. Wir nehmen die Prozesse im Betrieb auf, analysieren sie und erarbeiten gemeinsam mit den Beteiligten die Optimierung. Quasi als Nebenprodukt kann danach auch nach ISO 9000 zertifiziert werden.